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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

多家区域公司组织学习宣贯集团年中工作会议精神

2023-08-31

8月29日,苏州公司召开年中工作会议,区域内分公司、项目部负责人及主要管理人员近30人参会。会上,区域负责人施赛赛对董事长年中工作报告作了详细解读,要求各分公司和项目部充分认清时局,重点做好清收清欠、风险防控、聚焦项目管理等工作,同时更要坚定与集团同心同向的决心,共同助力集团公司实现化危图存、稳定发展。在交流中,苏州、无锡、常州三个地区的经营代表通过“S.W.O.T”表格分析工具,从优势、弱点、机会、威胁四个方面来分享各自的运营管理经验,为时艰下实现韧性发展增添动力。施赛赛表示,希望各同仁牢记董事长报告中反复提到的“韧性发展”,做精做细各项日常工作,在当前态势下坚定信心同心同向,共助集团公司勇克时艰走向新的里程碑。 8月下旬,上海公司先后来到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚宝等重点项目宣贯集团年中工作会议精神,要求项目管理人员及时关注并响应集团和政府有关政策要求,进一步聚焦项目管理、提升项目管控水平、筑牢各类风险防范之堤。各项目人员纷纷表示坚决落实好董事长年中工作报告的相关要求,全力做好现场安全、质量、实名制等方面工作,管控好各类风险,为集团公司圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。 8月30日,南京公司采用“线下+线上”方式组织区域内各在施项目部学习贯彻集团年中工作会议精神。区域负责人马金山结合南京公司实际对董事长的年中工作报告进行了深入的解读,要求各在施项目部深刻领会报告精神,坚定信心、迎难而上,持续夯实基础管理、强化风险防范,为集团公司实现韧性发展作出南京区域的贡献。 8月31日,南通公司在8797威尼斯老品牌大厦召开年中工作会议,区域内分公司及在施项目部主要负责人共50人参加。会议学习了集团董事长在年中工作会议上所作的报告,区域负责人蔡艇结合董事长报告对区域下半年工作进行了部署,要求区域内分公司统一思想认识,与集团风雨同舟,发动全员开展清收清欠,主动防控各类风险,积极开拓优质项目,主动树立集团品牌形象,上下同欲,共筑同心圆,为集团可持续发展多做积极贡献。会议对近期集团出台的相关文件做了宣贯解释,并对项目部如何进行创优创安做了指导。(苏州公司、上海公司、南京公司、南通公司)

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用创新意识追求项目效益

2023-08-30

集团年中工作会议后,广东公司会同总部工程、安设等部室,对区域内的数个光伏、总包项目进行了专项飞行检查。 检查期间,通过现场观察交流,发现有些项目的创新工作较有特色:如福建泉州的某分布式光伏工地,规划容量6Mw,其自制的钢结构厂房屋面定型输送小车,在加快施工速度、屋面材料及时疏散确保安全荷载等方面卓有成效,同时还明显节约了用工工量,安全系数显著提高;广东东莞某物流仓储工地,项目自行研发的独立柱施工用定型灯笼架,不但大大减少柱子施工脚手架搭设工时,柱子施工进度相较传统做法显著提前,同时经济效益明显,与集团同期施工的某同类型物流仓储项目比较,仅柱子脚手架搭设一项,保守估算可节约人工成本数十万元。 据东莞项目负责人介绍,该项目中标伊始,所在分公司就开始进行了项目策划,针对工程体量大、工期紧,各施工工序搭接间隙小的诸多不利因素,对工序关键线路上的施工工艺进行方案的反复优选考量,力求做到满足进度前提下的经济最优,本文所举的柱施工用灯笼架,即为项目策划的创新结果之一,目前已准备申请国家专利。 当前,我们公司内部各分公司已实际形成“强者恒强、弱者恒弱”的局面,凡经营效益较好的分公司,项目管理也是正规有序,创新革新工作屡有建树;反之,一些较弱的分公司,所属项目班子往往无创新思维,不考虑成本管控,管理性浪费严重,一个项目,这个地方损失一点,那个地方损失一点,结果就是一个能赚钱的项目都要做亏了。 当前建筑业市场整体下行,竞争激烈内卷严重,如果现场管理粗放,稍有不慎,极易造成人材机的窝工、浪费,引起项目利润的流失,影响各单位的后续经营。以上两个项目的管理创新,向我们展示了技术革新在项目上的生命力和重大作用,他们所使用的定型施工机具,均为自研自制,都是项目上一线技术人员、操作工等土专家自行研发的成果,在帮助项目加快施工进度、提高安全系数的同时,也显著提升了项目经济效益。希望通过以上案例的分享,对我们部分项目部管理水平的提高能有所启发。(高晓立)

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集团公司年中工作会议在四川成都举行

2023-08-21

8月16-17日,集团公司2023年年中工作会议在天府之国成都岷山饭店举行。集团公司高管和总部部室、区域、分公司负责人及项目部代表近80人参加。启东市人大、市住建局和有关方面领导应邀参加会议。大会由集团常务副总张健主持。 本次会议的主题是认真总结和反思上半年工作,进一步认清当前面临的严峻形势和挑战,动员集团上下坚定韧性发展信心,迎难而上化风险、同心同向图生存,为实现全年工作目标和集团韧性发展而担当奋斗。会议期间,与会人员观摩了石化分公司承建的四川雅保项目,集团各条线、相关区域和分公司代表分别作了交流发言,会议还通报了上半年集团综合大检查情况。 集团公司党委书记、董事长殷炜东向大会作“迎难而上化风险 、同心同向图生存”的主题报告。年初以来,集团上下牢牢把握工作关键,迎难而上奋勇搏击,竭尽全力化危图存,勇克时艰取得成效,有效化解了风险挑战,形成了韧性发展向好态势。截止7月底,新签合同额与去年同期实现增长,鼓舞人心。在外资、机电、石化、生物医药、光伏等领域行业艰苦耕耘、多点开花,斩获许多精彩大单。风险管控竭尽全力,服务下沉成效彰显;清欠清收成效显著,企业形象持续做靓,追梦路上文化闪光。就如何做好下半年工作,殷炜东提出一手抓清欠清收、一手抓经营拓展的工作思路,并提出四个方面的工作意见:一是以邻为警,汲取教训,为韧性发展树立信心。做到正确认识、认真思考、尊重常识、同心同向。二是扬我所长、拓展市场,为韧性发展厚实基础。做到张扬安装主业、坚持扎实生根,紧扣融合发展、坚持深度合作,发力光伏领域、坚持壮大战果,着眼EPC项目、坚持能力提升。三是完善举措、下沉服务,为韧性发展提供保障。要求持续开展清欠清收、确保公司现金流稳定、继续聚焦项目管理、提高下沉服务能力。四是党建导航、张扬文化,为韧性发展提供力量。要求继续加强党的领导,塑造“廉洁8797威尼斯老品牌”;传递关爱温暖,建设“和谐8797威尼斯老品牌”;精心谋划设计,做靓“文化8797威尼斯老品牌”。会议号召集团上下同舟共济、同心同向,坚定信心、迎难而上,奋力全年工作目标和8797威尼斯老品牌事业韧性发展! 启东市住建局副局长沈海闽与会讲话,充分肯定江苏8797威尼斯老品牌作为启东建筑标杆企业在逆势中把握先机、在挑战中勇于胜出,全面贯彻新发展理念,连续14年荣膺江苏省建筑业百强企业第一名、多年荣获纳税信用A级荣誉、上缴地方财税连年超亿元,为启东经济社会发展和推动建筑业高质量作出突出贡献。她希望8797威尼斯老品牌人进一步解放思想、锐于进取、团结拼搏、奋发有为,继续保持勇毅笃行的坚定,为开创建筑业“启东建造”的美好明天而不懈努力! 大会取得圆满成功,实现了预期目标,增强了迎难而上化风险的信心、鼓舞了同心同向图生存的士气。与会人员无不信心满怀,倍受激励。大会还通过了其他事项,并印发了《关于进一步加强风险防范管控工作的意见》。(办公室)

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