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(唐 · 孟浩然)

抢工期之痛


  抢工期之痛

  近日微信圈一则“春节将至,不能为了抢工期而忽视冬季施工安全”的短文,引来众多建筑人的关注与点赞。“11·24”江西丰城发电厂特别重大坍塌事故,惨烈景象犹在眼前,当是这则短文引起不少共鸣的因素之一。据初步分析,建设施工单位压缩工期,可能是这起事故发生的重大原因之一。

  建设工程都会有根据科学规律而来的施工周期,是工程设计部门根据工程量的大小、工程质量的要求、工序间的先后次序及衔接等计算出来的,如果计算的结果是正确的,那么额定工期就是合理的、科学的。随意压缩工期,必然会抬升事故风险,加大事故发生的几率。但是令人遗憾的是,“抢工期”现象普遍存在于社会现实当中。压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”,大致有两种原因。其一是利益驱使,对建设单位而言,从项目启动到完工时间越短,可以尽早从项目赚钱;对施工单位来说,工期越短,设备租赁、人力资源、资金占用等成本也越低,利润愈丰厚。其二是把“抢工期”当成绩看待,甚至违背客观规律的“三边现象(边规划、边设计、边施工)”,会在很多工程项目的总结报告、评优评奖申报中出现,以此炫耀施工效率、奋斗精神等。发生事故的丰城电厂三期工程就被曝曾举行“协力奋战100天”动员大会;短命的哈尔滨阳明滩大桥,其坍塌事故背后,也有“抢工期”的魅影,原计划3年完成的跨河大桥,2009年12月开工建设,最终仅用了18个月便竣工。

  我们对于抢工期带来的危害早有所知。在2009年国家发展改革委、工信部、住建部、交通运输部、铁道部、水利部和国家安监总局等七部门联合发布《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》,通知中从科学合理确定工期、严格执行合理工期、严肃工期调整等三个方面,指出“要科学确定并严格执行合理的工程建设周期,坚决杜绝任何单位和个人任意压缩合同约定工期,严禁领导干部不顾客观规律随意干预工期调整”。但是有法不依、执法不严的情况依然普遍存在,很多地方政府、企业领导至今仍把“抢工期献礼”当成组织重大工程项目建设的一个必然的工作要求。

  要防止抢工期现象,政府、企业各相关方的工程监管必须加强,同时应当加大违法成本,使之不敢违、违不起。目前对违规抢工期的处罚力度稍显不足,现行《建设工程质量管理条例》第五十六条第二款规定,任意压缩合理工期的,责令改正,处20万元以上50万元以下的罚款。跟压缩工期导致的事故风险与损失比,这不高。即便如此,现实中也很难找到因压缩工期单独受罚的案例。

  抢工期之痛,彻入心扉。科学规律自有其客观存在。违反科学,为了或名或利,盲目指挥,层层加码,导致重赏之下“只有勇夫,没了安全”。据报道,今年3月29日,有电力央企负责人赴丰城电厂百万机组项目现场调研时,还对项目部在图纸严重滞后情况下不等不靠给予点赞。须知设计图纸是施工指南,指南滞后却还赶进度,何其荒唐?

  74条鲜活的生命,在轰然巨响中,在漫天烟尘中,陡然消逝,教训何其深刻。痛定思痛,不能让违规压缩工期行为,再像现在这么“任性”了!(吴东辉)

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