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荷花送香气竹露滴清响

（唐 · 孟浩然）

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2022年度先进项目部

发布时间：

2023-01-28

　　2022年度先进项目部

　　1、茂盛国际工程分公司帝亚吉欧酒业(大理)有限公司洱源威士忌生产及游客体验中心一期建设工程项目部

　　项目负责人陈海,施工人数340人。作为项目总承包单位，项目部结合技术重点与难点，采用样板引路的模式、大面积清水混凝土墙体及屋顶中表面嵌入装饰石材的施工技术、斜抛型钢劲性柱/梁与自密实清水混凝土组合结构的技术、定制异形成品钢模、GREC-光触媒自清洁外幕墙围护技术及GREC内收集排水体系、超大面积水景与建筑单体同步施工方法、可拆卸整体吊装塔顶技术等。项目获业主30万安全工时奖。

　　2、金辉分公司南通药明康德研发中心(一期)项目装饰机电工程项目部

　　项目负责人陆耀，合同额3.14亿，施工人数600人。项目自2022年2月开工，第一时间组建配置齐全的项目管理团队，充分发挥专业优势，克服了工程体量大、工期紧、各工种工序之间交叉比较复杂等困难，项目全体员工齐心协力克“疫情”战“高温”加班加点“抢工期”，2023年春节前完工，工程进度及质量均受到了业主的认可。

　　3、金舜分公司新疆医科大学二期建设项目图文信息中心安装工程项目部

　　项目负责人施海新，建筑面积68000平方米。依据公司“项目策划、图纸优化、样板先行、定额施工”的技术规范，施工过程中克服工期紧等难题，与其他施工方密切配合，顺利完成消防、机电安装任务，项目以施工进度快、质量优受到甲方和总包方多次表扬，获鲁班奖、中国安装之星。

　　4、石化分公司英力士苯领高新材料(宁波)有限公司开门项目OSBL标机电安装工程项目部

　　项目负责人张鑫鑫，合同额1.08亿，施工人数500人。项目90%单体于2022年11月30日机械竣工，其余单体将在2023年1月15日交付甲方进行调试。项目主要特点为覆盖范围广、单体众多，严格按ITP计划进行质量把控，服从英力士、沃利管理公司及监理各项质量标准，从人机料法环各点进行控制。特别是受疫情影响被迫停工1个月、3个月高温、在甲供材料平均晚到2.5个月的前提下，顺利完成各单体的准时交付，获业主500万安全工时奖。

　　5、亨立分公司营口福斯油品有限公司高性能润滑油脂扩建项目部

　　项目负责人武林，施工人数150人，项目分两个建筑单体：高性能润滑脂车间三层框架结构，局部四层，单层建筑面积4500m2、仓库为单层钢结构厂房，建筑面积8500m2。于2022年4月进场，因疫情对工期造成的压力，在项目部的全体人员努力下，于2022年10月完成主体结构封顶，顺利完成合同要求节点，安全、质量得到管理公司、业主的一直好评。集团下半年度综合大检查中获质量第二名、安全第五名的良好成绩。

　　6、利盟多分公司虎悦通忻州市忻府区一期50MW光伏电站EPC项目部

　　项目负责人顾璨，施工人数300人。作为山地光伏，且组件安装坡度达到45°以上，项目部人员在经历了冰冻、山体险坡、高温、疫情等不利因素情况下，发扬不怕艰苦不畏困难的铁军精神，从人员进场开山破路一直到实现并网成功，只用了短短60天时间，得到了业主单位和当地政府赞许和认可。

　　7、金顺分公司青海泰丰先行锂能科技有限公司16万吨高能密度锂电正极材料智能制造基地混料&包装线安装工程项目部

　　项目负责人高辉，施工人数250人。项目是国内最大的集盐湖资源综合开发利用及锂电正极材料、高端隔膜材料研发三大产业板块的生产、销售、服务为一体的锂电材料产业公司。项目部本着“做一个项目，树一座丰碑”的理念，充分发挥8797威尼斯老品牌的专业优势、发扬8797威尼斯老品牌的工匠精神，为业主交出一份满意答卷，项目正申报青海“江河源”杯。

　　8、金垠豪分公司江苏省启东实验小学新城校区新建工程项目部

　　项目负责人顾军，合同额2.4亿，施工人数420人。项目部运用多元化质量管控手段，细化全时段安全文明绿色管控措施，综合资源保障完备，项目新技术运用与微创新较多，使用定型模板支模、盘扣式支撑体系及叠合板、ALC墙板等装配式技术，钢结构专用软件建模、深基坑、高支模、大重量构件吊装在本工程都得到了应用。获2022年度南通市二星级标准化工地、启东市三星级标准化工地，争创江苏省扬子杯。

　　9、华亘分公司启东市紫薇三村南侧安置房工程项目部

　　项目负责人林涛，项目规模13万平米，施工人数700人。自开工建设以来，项目部采取加快工程进度，降低工程成本;狠抓质量管理，创建精品工程; 扎实做好安全生产工作;实现了安全生产、文明施工、质量、工期合理的目标，各方面都取得了良好的成绩。

　　10、金舜分公司西藏日喀则定日机场项目航站区及配套工程项目部

　　项目经理蔡海峰，施工人数2100人。项目部发挥制度引领作用，规范项目管理行为;落实项目主体责任，提升项目管理水平;打造活动教育平台，激发项目管理积极性。找准人才需求导向，挖掘项目管理潜力;积极开展岗位技能比武活动，在西藏自治区建筑业协会组织的行业岗位技术比赛中成绩优秀，项目已申报“中国钢结构金奖”。

　　11、茂盛国际工程分公司乌兰察布蓝威斯顿食品有限公司新建年产10.8万吨法式薯条和1.08万吨脆薯饼项目部

　　项目负责人尹伟杰，项目规模 70933.31㎡。作为总承包项目，项目部注重安全、质量、材料把关等，实施垂直管理，做到静态计划、动态管理。坚持安全第一，重视文明施工，高峰时达800多人，每30个工人就配备一个安全员，下班前半小时都要召开安全例会。不讲损失，质量第一，赢得了各方对项目的一致好评，项目获业主350万安全工时奖。

　　12、金润公司泰兴合全药业新药研发中心及生产基地(一期)机电装修总包工程项目部

　　项目负责人黄健，合同额30598万，施工人数700人。该项目是继常州合全药业项目之后，又一个单体超3亿的大体量机电安装工程，主要内容包括机电、暖通、空调、净化设备等。项目特点为管线密集，交叉作业多，施工工期紧，质量要求高。

　　13、金润公司江苏先盛生物医药有限公司创新药生产基地项目部

　　项目负责人施宝松，施工人数400人。施工总承包项目，主要包括土建工程、给排水、电气、消防工、净化工程。项目特点是危大、超危大工程多，高支模最高达17M。项目部严格履行施工方案专家论证，各项手续按规范层层报批，实现安全零事故。重视“四节一环保”理念，得到当地政府高度评价，获评南京市级标准化文明示范工地，《南京日报》并为此作专题报道。项目实名制管理扎实、高效，获集团综合大检查第2名。