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（唐 · 王之焕）

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集团上下宣贯学习三届四次股东大会精神

发布时间：

2022-02-25

集团上下宣贯学习三届四次股东大会精神

　　2月20日，集团财务部组织学习董事长在三届四次股东大会上所作的报告。财务部负责人重点解读了报告中关于集团财务工作的内容，并对2022年集团财务工作进行了部署。集团总会计师郁承健要求财务部进一步树立良好工作作风，坚守底线；加强项目成本管理、失控发票等的税收风险管控，保持好A级纳税信用等级，为集团公司可持续发展提供坚强的财务保障。
　　2月21日，利盟多分公司以“线上+线下”形式召开2022年工作会。会议重点学习集团公司三届四次股东大会精神，认真研读董事长所作的工作报告。分公司负责人徐浩要求认真贯彻集团公司2022年总体工作思路、目标，落实好各项工作计划，坚持党建引领，坚持稳中求进，紧抓市场机遇，为完成各项既定目标任务持续奋斗。
　　2月23日，十六分公司在宁德项目部组织全体管理人员及各作业班组负责人认真学习集团公司董事长殷炜东在集团三届四次股东大会上所作的报告，要求项目部继续聚焦项目管理，狠抓安全质量管控，强化劳务实名制，为集团公司稳中求进发展贡献新的力量。

　　2月24日，北京公司组织本部员工学习集团三届四次股东大会精神。区域公司负责人陆卫红详解了董事长在三届四次股东大会上所作的报告，要求区域人员统一与集团公司工作思路同向而行的思想认识，深刻领悟“稳”字当头的治企总则，突出聚焦项目的工作重点；要常怀忧患意识、增强学习能力，创新工作方法，强化工作作风，扎实做好本职工作，守好风险防控的第一关，为集团公司实现可持续发展保驾护航。

　　3月6日上午，集团广东公司利用钉钉平台召开线上年初工作会议，区域内各项目负责人、主要管理人员共152人参加。区域负责人高晓立详细解读了董事长在集团公司三届四次股东大会上所作的工作报告精神，结合区域实际明确今年总体工作思路及主要举措。区域相关部室就今年安全、质量、劳务实名制、创优创安创新等具体工作进行了部署。

3月26日下午，集团金舜分公司组织全体管理人员学习董事长在三届四次股东大会上所作的报告精神。分公司负责人宋春决强调要找准工作方向，确定“有所为，有所不为”的工作重点，在质安管理上不断取得新成绩，在参与激烈的市场竞争中及时化解风险、解决难题，确保公司处于正确的发展方向，为集团公司保持机电安装领域的品牌优势贡献更多力量。（财务部、利盟多、十六分公司、北京公司、广东公司、金舜分公司）