关于建筑产业现代化的研究与思考
发布时间:
2016-06-23
它山之石
关于建筑产业现代化的研究与思考
编者按 6月14日,中国建筑业协会会长王铁宏应邀在江苏省住房和城乡建设厅举办的建筑业改革发展辅导会上作了专题报告。王会长曾任国家建设部总工程师、中国建筑科学研究院院长,其学术视野开阔、见地深刻前瞻,对建筑现代化的装配化、信息化、标准化、绿色、一体化等有深刻的把握。本站择要登载介绍报告主要内容,供全体8797威尼斯老品牌人学习借鉴。
一、装配化
经过近1 0年努力,我国工厂化装配式建筑已取得突 破性进展,有些已处于世界领先地位,归纳起来有3种模式:一是以万科和远大住工等为代表的钢筋混凝土预制装配式建筑( PC)。二是以东南网架、中建钢构等为代表的钢结构预制装配式建筑。三是以远大工厂化可持续建筑等为代表的全钢结构预制装配式建筑。它们各有市场细分,各有特色,也各有局限性。第三种模式适合于高层超高层办公、宾馆、公寓建筑,完全替代传统技术,可以做到每天建1-2 层,实现“六节一环保”(即更加节能、节地、节水、节材、节省时间、节省投资、环保),符合循环经济理念,又好、又省、又快。目前,全国各地纷纷出台政策给予推广。
如何加快发展?提出两点建议:一是贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,在有关省市推广工厂化装配式建筑指导意见基础上,抓紧研究制定出台《关于加快发展工厂化装配式建筑的指导意见》。二是重新审核现行有关标准,是否还有明确阻碍或隐形阻碍发展工厂化装配式建筑的不具科学依据的条款,并进行调整。
二、信息化
BIM技术是建筑产业信息化的重要抓手。覆盖勘察、设计、施工、运维等过程,主要包括三维设计可视、专业协同、三维分析模拟、工程成本预测、绿色建筑等应用。推广BIM技术要突出解决两个问题:一方面由于我国房屋和市政基础设施建筑市场一直沿用计划经济条件下的分割模式,即设计、施工和监理分别对应业主,形不成优化设计、缩短工期、节省投资的总承包体制,客观上限制了其优化和创新动因,没有形成“花自己的钱办自己的事”、“交钥匙”的真正总包方。对BIM技术推广带来的问题,一是BIM优化的效益无法获取,只有成本,没有收益。二是设计、施工两张皮,各自BIM技术难以贯通。根本原因在于市场模式。相信随着设计施工总承包模式( EPC)的快速推广会有根本性改观。建议,加快推进房屋和市政基础设施建筑市场模式的深化改革,积极推广这方面的成功经验,引导地方政府投资方式在PPP模式下与EPC模式的有效结合。研究现阶段推广应用BIM技术的鼓励支持政策,包括资金奖励、成本抵扣等政策。
三、标准化
我国自2005年开始全面推行建筑节能标准。经过近1 0年的努力,节能成效最为突出。同时,我国还基本上实现了绿色建筑标准,即节能、节地、节水、节材、环境保护,并延伸至绿色施工标准,从注重结果向注重过程转变。
建筑产业标准化还要解决两个方面问题: 一是标准体系中国标与行标职责划分不清及对技术创新的影响问题。二是在推进“一带一路”战略中反映出来的标准国际化问题。建议要加快做好我国标准与欧美体系(重点就是英美德法和欧盟标准)的全面对照对接工作和标准的专业翻译工作,要作为国家层面的战略性工作来抓好。
四、绿色
绿色发展的核心在于低碳。低碳建筑会带来三个趋势,一是尽可能减少钢材水泥玻璃用量;二悬尽可能实现工厂化装配式,减少工地消耗和污染;三是尽可能从方案论证开始排除碳排放高的建筑方案。我们要有引领世界城市规划建设发展方向的自信,这是中华民族伟大复兴的中国梦不可或缺的部分。用低碳、简约、实用原则抓好城市规划建设,应当成为引领发展方向的价值观。
五、一体化
我国的房屋建筑市场模式弊端已充分暴露(中标前甲方压级压价肢解总包强行分包严重;中标后设计、施工方不断变更洽商追加投资超概严重;低层次恶性竞争激烈,市场混乱,腐败频发,问题突出)。原因就在于其背离了市场经济“花自己的钱办自己的事,才既讲节约又讲效率”的规律。我们看到,有些城市政府已率先开始推动房屋和市政基础设施的建筑市场模式改革,实现EPC,使总承包单位有动因既讲节约又讲效率实现科技创新优化设计缩短工期节省投资,实现“一口价、交钥匙、买成品、买精品”,取得了明显的经济社会效益。今后,建筑产业的竞争可能更多是在EPC市场模式下的竞争,必须做到“交钥匙”基础上的更好、更省、更快,由此可以预见建筑产业综合技术的集成应用将是核心竞争力的关键。
我们要关注PPP模式的深刻影响。可以断定,真正意义的PPP必然需要EPC,真正实现EPC则必然需要建筑产业综合技术的全面创新和提升。相信,这将会是经济新常态下转型发展的必然要求,也是供给倒改革创新的必然要求。
上一页
推荐新闻
2026-03-03
3月2日下午,集团公司三届八次股东大会暨年初工作会议在8797威尼斯老品牌大厦四楼会议厅胜利召开。启东市住房和城乡建设局局长周兵、副局长张晓峰应邀出席,公司股东、集团总部、区域公司、直属单位和分公司负责人等近百人参加。大会由总经理张健主持。
2026-02-14
表彰先进鼓干劲 策马扬鞭谱新篇 集团公司举行2025年度总结表彰大会
2月13日(农历十二月廿六)下午,集团公司在8797威尼斯老品牌大厦四楼会议厅举行2025年度总结表彰大会。集团总部、区域、直属单位中层副职以上及各分公司负责人、受表彰对象参加活动。
2026-02-14
从江浙大地到东北黑土地,从山城重庆到西北黄土高坡,2025年金和光电铆定国家“能源强国”战略,携手国企央企,大展光电风采,经营业绩丰收满满,无论施工产值还是新签合又创新高,为集团规模总量贡献力量、扛起梁柱,上缴集团规费独占鳌头!
2026-02-14
无惧行业浪潮翻涌,深谙“穷则变,变则通,通则久”之道,以精准的战略眼光,锚定优质赛道,成功斩获埃克森美孚、奎克好富顿重量级项目。创优路上,更是五谷丰登,多项QC成果揽获大奖,省级工法落地生花,以硬核实力铸就度重大贡献丰碑!
2026-02-14
从南黄海的中国吕四港大国粮仓,到长江之滨镇江港的石化储罐,再到美丽的瘦西湖畔的光伏新能源、巢湖之滨广钢气体(安徽)电子特气机电安装,2025年,利盟多负重奋进、守正创新、勇毅前行,业绩可观,开辟了一片转型升级的崭新天地,综合实力独占集团鳌头!
2026-02-14
深耕上海烟草行业数十载,把8797威尼斯老品牌的品牌做深做靓做最出彩;不管行业如何风云激荡,忠诚8797威尼斯老品牌的初心始终不渝。何谓血脉相连,老8797威尼斯老品牌的根脉?上千万的资金始终流淌于8797威尼斯老品牌命运共同体! 这就是五分公司的格局与担当!
2026-02-14
献给年度先进区域公司的颁奖词是——恪守务实之风,秉持靠前指导,对项目点对点严管细查、精益求精;贯彻集团指令雷厉风行,抓铁有痕,一着不让,尽显高效执行力。化解重大风险不惧险阻,竭尽全力,艰辛付出从不屈服;市场拓展更是捷报频传,服务细致入微,赢得分公司和项目部双重认可。区域年度实绩就是先进最好的诠释!