法制宣传到基层 案例鲜活真生动
发布时间：
2012-03-20
法制宣传到基层 案例鲜活真生动
3月11日下午集团公司法务部徐慧经理为天津区域的子公司人员上了一堂生动的法制教育培训宣传课。
徐慧经理为突出宣传效果，精心制作了PPT幻灯片，结合集团公司近几年出现的实际纠纷案例，为全体参会人员重点讲述了五方面内容。
第一、增强法律意识，加强合同管理，防范经营风险。徐经理列举实例讲述了如何注意防范黑白合同的问题，精辟地总结出：判断黑白合同的标准：一是否针对同一工程项目，只有针对同一工程项目的两份不同的合同才可能构成黑白合同;二是黑合同对白合同是否存在实质性的背离，如果仅仅是对白合同涉及的一些具体问题的修改、补充，则不应作为黑合同。重点提醒“低于成本价的合同是无效合同”，这对今后合同签订工作有着重要的指导意义。
第二、加强项目施工过程的合同管理，提高项目经理管理水平。徐慧告诫大家：签证单要“勤于签证，增加造价，顺延工期”;“工期是发包人最厉害的杀手锏”。在签证单保管的重要性方面，徐经理诙谐地将签证单比喻为要像“保管现金一样保管签证”，让大家在笑声中加深了对签证单重要性的理解。
在第三部分，徐经理特别提出要稳妥认定项目经理表见代理，率先清除“不定时炸弹”，相关内容总结的非常精辟，让参训人员耳目一新。精彩的篇章在“劳务分包合同的纠纷原因与对策”，提醒大家在选择分包队伍时尽可能选择以前有良好合作过的、熟人介绍知根知底的，同时也应做好资质审查等细节问题，优化劳务分包队伍的合作模式，规范劳务队伍管理机制。
最后，徐经理在有关工程签证与索赔的讲解中，列举了公司一些典型案例，具体分析了因承包人过错导致工期拖延的情况：(1)质量不合格返工、返修;(2)施工人手不够;(3)资金不足;(4)施工组织不当，施工能力不足;(5)发生安全事故;(6)材料供应不足。这些因素将导致的法律责任是：支付工程误期违约金或赔偿金，或直至解除合同。在此，徐经理谆谆告诫大家：备案用的施工日志将是有力的索赔证据!
徐经理一堂详实而又生动的法制宣传课，使大家受益匪浅，获得了大家热烈的掌声。(曹剑中 李雅立)
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